"Os grandes líderes são como os melhores maestros,
eles vão além das notas para alcançar
a mágica dos músicos."
Blaine Lee
Nossas Soluções
- 01
A Soul ajuda a sua empresa a construir ou alinhar as políticas e processos, visando uma gestão mais ética e transparente entre sócios, funcionários, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e todas as partes interessadas através de:
> Estruturação de um sistema eficaz de Governança Corporativa;
> Elaboração de Código / Manual de conduta / Conflito de Interesses /
Comitê de Ética;
> Conscientização e educação para a GC, ética empresarial e compliance; > Estruturação de um Comitê de Gestão de Crise e treinamento.
- 02
A Soul trabalha para assegurar que a organização possa responder com a velocidade necessária para o alcance dos resultados institucionais e a superação dos seus desafios competitivos através de:
> Estabelecimento dos grandes objetivos e metas da organização e as estratégias
para alcançá-los;
> Estabelecimento de políticas e processos de gestão simples, ágeis e inovadores, totalmente alinhados à estratégia e à excelência da gestão;
> Gestão por Competências; > Identificação e Avaliação de Talentos, Potenciais e Pessoas e/ou atividades Chave para assegurar a sustentabilidade do negócio.
- 03
Trata-se de um desenho de um modelo dinâmico, capaz de dar vazão ao propósito, princípios, valores, mudanças e velocidade demandada pelo negócio.
Através da identificação e mapeamento das novas competências para atender as demandas do negócio construímos o design da Estrutura Organizacional para impulsionar a estratégia.
- 01
O desenvolvimento das lideranças e equipes visam a transformação das organizações para o atingimento de seus objetivos através da estruturação de programas de desenvolvimento coletivos e personalizados focando as competências organizacionais e/ou gaps identificados:
> Identificação e avaliação de potenciais seguindo os princípios do Leadership Pipeline – Ram Charam;
> Desenvolvimento e preparação de novas lideranças nos diversos níveis da organização;
> Desenvolvimento de ambiente de confiança para alavancar equipes de alta performance;
> Preparação e alinhamento das equipes para atuarem como protagonistas da transformação desejada.
- 02
Ajudamos as empresas a implementar o planejamento sucessório, minimizando os impactos das transformações e conflitos e assegurando a continuidade dos negócios através de:
> Diagnóstico da situação:
Levantamento dos fatores que impactam o processo de transição;
Assessment para identificação e avaliação de talentos, potenciais e pessoas/atividade chave;
> Elaboração do Plano de Sucessão;
> Eixos, trilhas e Fóruns de Carreira.
- 03
Apesar de serem considerados um dos principais pilares da economia, pesquisas apontam que de cada 100 empresas familiares abertas e ativas, apenas 30 sobrevivem à primeira sucessão e cinco chegam à terceira geração. Grande parte das organizações que não sobrevivem às novas gerações não têm um plano de sucessão para cargos-chave como os ligados à diretoria, presidência, gerência e gestão.
Trabalhamos com transições e transformações responsáveis para atender empresários e executivos que desejam e precisam assegurar a longevidade dos seus negócios. Trata-se de um processo que valoriza o legado, sustenta o presente e modela o amanhã.
Nosso diferencial é o trabalho com Metodologias ágeis e participativas, sustentação do processo de transição em todas as fases, equipe técnica e executiva experiente em empresas de referência de segmentos diversos e em posições de Conselho.
Etapas do Processo:
- 04
O desenvolvimento organizacional e a gestão da cultura transformam o ambiente interno, ressignificam as crenças, valores e propósito com foco na gestão da marca e negócios. Acontece através de:
> Gestão e Modelagem da Cultura;
> Fortalecimento da Visão, Propósito e Valores;
> Cultura da Inovação;
> Gestão do Clima organizacional e Ambiente de trabalho.
- 01
Paradigmas ágeis podem transformar a forma como as empresas desenvolvem serviços e produtos com conceitos de valor, colaboração, flexibilidade e pessoas motivadas e comprometidas.
Para assegurar o atingimento da estratégia, a Soul atua na modelagem da cultura para implementação de metodologias ágeis, que visam transformar o modelo atual, pavimentando o futuro.
- 02
Todos os processos de desenvolvimento, aprimoramento e transformação exigem um programa estruturado de comunicação, capaz de engajar, alinhar e encantar os colaboradores em relação aos desafios e objetivos da organização.
A Soul está devidamente capacitada para desenvolver programas de endomarketing, reconhecimento e valorização do empregado para que ele seja o principal aliado no cumprimento dos objetivos institucionais e comerciais. Nossas soluções:
> Desenvolvimento ou reestruturação dos canais de comunicação interna;
> Campanhas e ações de comunicação, conscientização e engajamento (conhecimento do negócio e clientes);
> Preparo de lideranças para melhor desempenhar o papel de comunicador com as equipes;
> Treinamento de porta-vozes para relacionamento com os influenciadores dos negócios.
> Produção de materiais de comunicação.
- 03
Sistema de Avaliação simples, ágil, contínuo e focado em metas consistentes, permite ajudar as empresas a colocar foco no essencial para alcançar resultados superiores. Faz parte da gestão de performance:
> Definição de métricas de gestão da performance alinhadas à estratégia, à cultura e ao modelo de negócio;
> Implantação de uma metodologia direcionada para resultados e entregas, que reconheçam e incentivem a alta performance.
> Estabelecimento uma cultura de acompanhamentos frequentes para realinhamento das prioridades no monitoramento do desempenho.
- 04
Desenvolvimento de práticas inovadoras alinhadas ao negócio para atender a diversidade de necessidades individuais, incluindo o reconhecimento dos destaques.
> Estruturação da remuneração fixa e variável;
> Benefícios flexíveis;
> Outras formas de reconhecimento.
GESTÃO DE
PESSOAS
Do Desenvolvimento de líderes
e equipes ao Planejamento Sucessório e Cultura
SUSTENTAÇÃO
DA ESTRATÉGIA
Das Metodologias Ágeis à Gestão de Performance e Remuneração
Estratégica